Service 01

재고관리 컨설팅

과잉재고와 품절이 반복되는 근본 원인을 진단하고,
사업장에 맞는 재고 관리 체계를 구축해 드립니다.

  • 재고 현황 진단 및 문제 원인 분석
  • 과잉재고·품절 방지 프로세스 설계
  • 재고 KPI 설정 및 관리 체계 구축
  • ERP·WMS 운영 개선 지원
  • 안전재고·발주점 산출 기준 수립
  • 담당자 교육 및 매뉴얼 제공
상세 내용 보기 →
Service 02

SCM 프로세스 구축

구매·자재·생산·출하·물류 전 과정을 연결해
효율적인 공급망 운영 체계를 만들어 드립니다.

  • 구매·자재·생산·출하 프로세스 진단
  • 외주·물류 운영 효율화
  • 부서간 협업 체계 및 R&R 정의
  • SCM 핵심 KPI 설계 및 모니터링
  • 수요예측·생산계획 프로세스 수립
  • 맞춤형 SCM 운영 매뉴얼 제작
상세 내용 보기 →
Service 03

SCM 교육

이론이 아닌 현장 중심의 실무 교육.
업종과 수준에 맞게 커리큘럼을 구성합니다.

  • 재고관리 기초~심화 과정
  • 업종별 맞춤 커리큘럼 설계
  • 그룹 교육 · 1:1 코칭 모두 가능
  • 교육 자료 및 실습 워크시트 제공
  • 교육 후 현장 적용 컨설팅 연계
  • 온라인 · 오프라인 모두 가능
상세 내용 보기 →

How We Work

컨설팅 진행 프로세스

STEP 01
무료 상담
현황 청취 및 컨설팅 방향 협의
STEP 02
현황 진단
프로세스·데이터 분석 및 문제 도출
STEP 03
개선안 제시
맞춤형 솔루션 및 실행 계획 수립
STEP 04
실행 지원
현장 밀착 실행 및 담당자 교육
STEP 05
사후 관리
정착 여부 확인 및 추가 개선

지금 바로 무료 상담 신청하세요

어떤 서비스가 필요한지 모르셔도 됩니다.
현황을 말씀해 주시면 맞는 방향을 제안해 드립니다.

첫 상담은 무료입니다

Service 01

재고관리 컨설팅

과잉재고와 품절이 반복되는 근본 원인을 찾아내고,
사업장에 꼭 맞는 재고 관리 체계를 구축합니다.

15년+SCM 실무 경력
LG · SK핵심 현장 경험
서비스영역제조·유통·의료·이커머스

Problem

이런 문제로 고민하고 계신가요?

재고 문제는 단순히 물건이 많고 적음의 문제가 아닙니다.
운영 프로세스와 기준의 부재에서 시작됩니다.

📦

재고가 너무 많아요

창고는 꽉 찼는데 필요한 물건은 없고, 안 팔리는 재고만 쌓입니다.

🚨

품절이 자꾸 발생해요

주문은 들어오는데 재고가 없어 납기를 못 지키고 불만이 반복됩니다.

📊

ERP가 있는데도 불편해요

시스템은 있는데 실제 재고와 맞지 않아 결국 사람이 일일이 확인합니다.

💸

재고 비용이 너무 높아요

보관비, 폐기비, 기회비용까지 재고 비용이 수익을 갉아먹습니다.

🤷

기준이 없어요

발주 시점, 발주량, 안전재고 기준이 없어 담당자 감에 의존합니다.

🔄

담당자가 바뀌면 무너져요

특정 담당자에게만 의존되어 인수인계가 안 됩니다.

How We Work

컨설팅 진행 방식

STEP 01

무료 초기 상담

현재 재고 상황과 주요 고민을 청취합니다.

STEP 02

현황 진단

재고 데이터, 발주 이력, 운영 프로세스를 분석합니다.

STEP 03

개선안 도출 및 보고

사업장에 맞는 재고 관리 체계와 실행 계획을 제시합니다.

STEP 04

실행 지원

개선안을 현장에 적용하고 담당자 교육을 함께 진행합니다.

STEP 05

사후 관리

정착 여부를 확인하고 추가적인 개선을 지속 보완합니다.

Expected Results

컨설팅 후 달라지는 것들

단기 처방이 아닌 지속 가능한 재고 관리 체계를 만듭니다.

과잉재고 감소
불필요한 재고를 줄여 보관비·폐기비 절감
납기 준수율 향상
품절 없이 안정적인 공급으로 고객 신뢰 확보
명확한 기준 수립
안전재고·발주점 기준으로 감에 의존하지 않는 운영
📋
매뉴얼 완성
담당자가 바뀌어도 흔들리지 않는 운영 체계

재고 문제, 지금 바로 상담하세요

어떤 문제인지 정확히 모르셔도 괜찮습니다.
현황을 말씀해 주시면 원인부터 함께 찾아드립니다.

첫 상담은 무료입니다

Service 02

SCM 프로세스 구축

구매·자재·생산·출하까지 전체 공급망을 연결하고,
현장에 맞는 운영 체계를 설계합니다.

15년+SCM 실무 경력
LG · SK핵심 현장 경험
6개구축 영역

SCM Flow

SCM 전체 흐름

수요예측부터 출하까지 모든 단계를 연결해 일관된 운영 체계를 만듭니다.

수요예측
구매·발주
입고·자재
생산계획
재고관리
출하·물류

Service Areas

구축 영역

업종과 규모에 맞게 필요한 영역만 선택적으로 구축합니다.

AREA 01

수요예측·계획

판매 데이터 기반 수요예측 / S&OP 프로세스 수립

AREA 02

구매·자재 관리

발주 기준 설계 / 공급업체 관리 체계 구축

AREA 03

생산·재고 관리

생산 일정 계획 수립 / ERP 운영 개선

AREA 04

출하·물류 관리

출하 프로세스 표준화 / 물류비 절감

AREA 05

외주 관리

외주업체 선정 기준 / 납기·품질 관리

AREA 06

KPI·성과 관리

핵심 KPI 설계 / 모니터링 체계 구축

How We Work

컨설팅 진행 방식

STEP 01

무료 초기 상담

현재 SCM 운영 현황과 주요 문제를 파악합니다.

STEP 02

현황 진단

전체 공급망 프로세스를 분석해 병목과 비효율을 찾아냅니다.

STEP 03

설계 및 구축

현장에 맞는 SCM 체계를 설계하고 단계별로 구축합니다.

STEP 04

실행 지원

담당자 교육, 매뉴얼 작성, 현장 적용을 함께 진행합니다.

STEP 05

사후 관리

운영 정착 여부를 점검하고 지속적으로 개선합니다.

SCM 문제, 지금 바로 상담하세요

어디서부터 시작해야 할지 모르셔도 됩니다.
현황을 말씀해 주시면 방향부터 함께 잡아드립니다.

첫 상담은 무료입니다

Service 03

SCM 교육

이론이 아닌 15년 현장 경험에서 나온 실무 교육.
업종과 수준에 맞게 커리큘럼을 구성합니다.

15년+현장 실무 기반
3가지교육 과정
맞춤형커리큘럼

Courses

교육 과정 안내

수준과 목적에 맞게 선택하시거나, 맞춤형으로 구성해 드립니다.

BASIC
재고관리 기초
처음 재고관리를 맡은 담당자에게 적합합니다
  • 재고관리 기본 개념
  • 안전재고·발주점 계산
  • 엑셀 활용 재고 관리
  • 재고 KPI 기초
⏱ 반일 ~ 1일
CUSTOM
기업 맞춤 교육
특정 문제 해결이 목적인 팀·조직에 적합합니다
  • 현황 진단 후 커리큘럼 설계
  • 자사 데이터로 실습
  • 부서별 맞춤 구성
  • 컨설팅 연계 가능
⏱ 기업별 협의

Teaching Methods

교육 방식

👥
그룹 교육
팀 단위 교육, 토론과 실습 중심
👤
1:1 코칭
개인 맞춤 집중 코칭
💻
온라인
화상 교육, 전국 어디서나
🏢
오프라인
방문 교육, 현장 중심 실습

교육 문의하기

어떤 교육이 필요한지 모르셔도 됩니다.
현황을 말씀해 주시면 맞는 과정을 추천해 드립니다.

첫 상담은 무료입니다