어떤 도움이 필요하신가요
재고관리부터 SCM 전 과정까지,
현장 경험을 바탕으로 맞춤형 솔루션을 제공합니다
재고관리 컨설팅
과잉재고와 품절이 반복되는 근본 원인을 진단하고,
사업장에 맞는 재고 관리 체계를 구축해 드립니다.
- 재고 현황 진단 및 문제 원인 분석
- 과잉재고·품절 방지 프로세스 설계
- 재고 KPI 설정 및 관리 체계 구축
- ERP·WMS 운영 개선 지원
- 안전재고·발주점 산출 기준 수립
- 담당자 교육 및 매뉴얼 제공
SCM 프로세스 구축
구매·자재·생산·출하·물류 전 과정을 연결해
효율적인 공급망 운영 체계를 만들어 드립니다.
- 구매·자재·생산·출하 프로세스 진단
- 외주·물류 운영 효율화
- 부서간 협업 체계 및 R&R 정의
- SCM 핵심 KPI 설계 및 모니터링
- 수요예측·생산계획 프로세스 수립
- 맞춤형 SCM 운영 매뉴얼 제작
SCM 교육
이론이 아닌 현장 중심의 실무 교육.
업종과 수준에 맞게 커리큘럼을 구성합니다.
- 재고관리 기초~심화 과정
- 업종별 맞춤 커리큘럼 설계
- 그룹 교육 · 1:1 코칭 모두 가능
- 교육 자료 및 실습 워크시트 제공
- 교육 후 현장 적용 컨설팅 연계
- 온라인 · 오프라인 모두 가능
How We Work
컨설팅 진행 프로세스
지금 바로 무료 상담 신청하세요
어떤 서비스가 필요한지 모르셔도 됩니다.
현황을 말씀해 주시면 맞는 방향을 제안해 드립니다.
첫 상담은 무료입니다
어떤 도움이 필요하신가요
재고관리부터 SCM 전 과정까지,
현장 경험을 바탕으로 맞춤형 솔루션을 제공합니다
재고관리 컨설팅
과잉재고와 품절이 반복되는 근본 원인을 진단하고,
사업장에 맞는 재고 관리 체계를 구축해 드립니다.
- 재고 현황 진단 및 문제 원인 분석
- 과잉재고·품절 방지 프로세스 설계
- 재고 KPI 설정 및 관리 체계 구축
- ERP·WMS 운영 개선 지원
- 안전재고·발주점 산출 기준 수립
- 담당자 교육 및 매뉴얼 제공
SCM 프로세스 구축
구매·자재·생산·출하·물류 전 과정을 연결해
효율적인 공급망 운영 체계를 만들어 드립니다.
- 구매·자재·생산·출하 프로세스 진단
- 외주·물류 운영 효율화
- 부서간 협업 체계 및 R&R 정의
- SCM 핵심 KPI 설계 및 모니터링
- 수요예측·생산계획 프로세스 수립
- 맞춤형 SCM 운영 매뉴얼 제작
SCM 교육
이론이 아닌 현장 중심의 실무 교육.
업종과 수준에 맞게 커리큘럼을 구성합니다.
- 재고관리 기초~심화 과정
- 업종별 맞춤 커리큘럼 설계
- 그룹 교육 · 1:1 코칭 모두 가능
- 교육 자료 및 실습 워크시트 제공
- 교육 후 현장 적용 컨설팅 연계
- 온라인 · 오프라인 모두 가능
How We Work
컨설팅 진행 프로세스
지금 바로 무료 상담 신청하세요
어떤 서비스가 필요한지 모르셔도 됩니다.
현황을 말씀해 주시면 맞는 방향을 제안해 드립니다.
첫 상담은 무료입니다
재고관리 컨설팅
과잉재고·품절 문제, 기준부터 제대로 잡아드립니다.
Problem
이런 문제로 고민하고 계신가요?
재고 문제는 단순히 물건이 많고 적음의 문제가 아닙니다. 운영 프로세스와 기준의 부재에서 시작됩니다.
재고가 너무 많아요
창고는 꽉 찼는데 필요한 물건은 없고, 안 팔리는 재고만 쌓입니다.
품절이 자꾸 발생해요
주문은 들어오는데 재고가 없어 납기를 못 지키고 불만이 반복됩니다.
ERP가 있는데도 불편해요
시스템은 있는데 실제 재고와 맞지 않아 결국 사람이 일일이 확인합니다.
재고 비용이 너무 높아요
보관비, 폐기비, 기회비용까지 재고 비용이 수익을 갉아먹습니다.
기준이 없어요
발주 시점, 발주량, 안전재고 기준이 없어 담당자 감에 의존합니다.
담당자가 바뀌면 무너져요
특정 담당자에게만 의존되어 인수인계가 안 됩니다.
How We Work
컨설팅 진행 방식
무료 초기 상담
현재 재고 상황과 주요 고민을 청취합니다.
현황 진단
재고 데이터, 발주 이력, 운영 프로세스를 분석합니다.
개선안 도출 및 보고
사업장에 맞는 재고 관리 체계와 실행 계획을 제시합니다.
실행 지원
개선안을 현장에 적용하고 담당자 교육을 함께 진행합니다.
사후 관리
정착 여부를 확인하고 추가적인 개선을 지속 보완합니다.
Expected Results
컨설팅 후 달라지는 것들
단기 처방이 아닌 지속 가능한 재고 관리 체계를 만듭니다.
재고 문제, 지금 바로 상담하세요
어떤 문제인지 정확히 모르셔도 괜찮습니다. 현황을 말씀해 주시면 원인부터 함께 찾아드립니다.
첫 상담은 무료입니다
SCM 프로세스 구축
구매·자재·생산·출하까지 전체 공급망을 연결하고, 현장에 맞는 운영 체계를 설계합니다.
SCM Flow
SCM 전체 흐름
수요예측부터 출하까지 모든 단계를 연결해 일관된 운영 체계를 만듭니다.
Service Areas
구축 영역
업종과 규모에 맞게 필요한 영역만 선택적으로 구축합니다.
수요예측·계획
판매 데이터 기반 수요예측 / S&OP 프로세스 수립
구매·자재 관리
발주 기준 설계 / 공급업체 관리 체계 구축
생산·재고 관리
생산 일정 계획 수립 / ERP 운영 개선
출하·물류 관리
출하 프로세스 표준화 / 물류비 절감
외주 관리
외주업체 선정 기준 / 납기·품질 관리
KPI·성과 관리
핵심 KPI 설계 / 모니터링 체계 구축
How We Work
컨설팅 진행 방식
무료 초기 상담
현재 SCM 운영 현황과 주요 문제를 파악합니다.
현황 진단
전체 공급망 프로세스를 분석해 병목과 비효율을 찾아냅니다.
설계 및 구축
현장에 맞는 SCM 체계를 설계하고 단계별로 구축합니다.
실행 지원
담당자 교육, 매뉴얼 작성, 현장 적용을 함께 진행합니다.
사후 관리
운영 정착 여부를 점검하고 지속적으로 개선합니다.
SCM 문제, 지금 바로 상담하세요
어디서부터 시작해야 할지 모르셔도 됩니다. 현황을 말씀해 주시면 방향부터 함께 잡아드립니다.
첫 상담은 무료입니다
SCM 교육
이론이 아닌 15년 현장 경험에서 나온 실무 교육. 업종과 수준에 맞게 커리큘럼을 구성합니다.
Courses
교육 과정 안내
수준과 목적에 맞게 선택하시거나, 맞춤형으로 구성해 드립니다.
- 재고관리 기본 개념
- 안전재고·발주점 계산
- 엑셀 활용 재고 관리
- 재고 KPI 기초
- SCM 전체 흐름 이해
- 수요예측·생산계획 연계
- 재고 분석 및 개선 방법
- SCM KPI 설계 및 운영
- 현황 진단 후 커리큘럼 설계
- 자사 데이터로 실습
- 부서별 맞춤 구성
- 컨설팅 연계 가능
Teaching Methods